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中南大学学报(社会科学版)
ZHONGNAN DAXUE XUEBAO(SHEHUI KEXUE BAN)

2005年08月第11卷第4期
   
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文章编号:1672-3104(2005)04-0464-05
 
高校大型建设项目管理模式的探讨
 
周栩1,曹升元2,邹伟武1
 
(1.中南大学土木建筑学院,湖南长沙, 410075;
2.中南大学计划财务处,湖南长沙, 410083)
 
摘  要: 高校大型建设项目不同于企业的投资项目和政府其他的基础设施项目,应依据现代工程建设项目管理的特点和要求,结合自身特点来选择和建立项目管理模式。从目前已在使用的几种管理模式看,代建制模式应当是一种可优先选择的模式。
 
关键词: 项目管理模式;高校建设;大型工程项目;PM;CM;代建制
 
 
Discussion of the project management model of large
aec project in China high schools
 
ZHOU Xu, CAO Sheng-yuan, ZOU Wei-wu
 
(1. College of Civil Engineering and Architecture, Central South University,Changsha 410075, China;
2. Plan & Finance Department, Central South University ,Changsha 410083, China)
 
Abstract: This paper introduces a few project management models which adopted by large AEC project primarily, then analyses their characteristics and the using scopes respectively. Finally, it analyses characteristics of the large AEC project in high schools, makes some specific suggestions on what kind of management model should be adopted in the large AEC project in high school development,and points out that the agent construction system is the top-priority management model.
 
Key words: project management method; high school development; large AEC project; PM; CM; agent construction system
 
 
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